線下實體零售店依靠的是店面運營，看似簡單的操作實則復雜多變，除了要關注進銷存、人財物等流程性與結構工作，還要做每天重復的工作，如清潔衛生，商品整頓、數據處理等，每開出一家實體店，就要雇相應的人工，當盈利追不上開銷時，實體店就越來越難支撐下去。

　　在互聯網巨頭們的價格戰下，實體店鋪想要恢復以前的繁榮似乎遙不可及，想要以一己之力對抗互聯網電商巨頭是以卵擊石，那為何實體商戶們不抱團共生，聯盟發展呢？

　　廈門又一城推出全新的商業模式——“一城百店”，意在助力本地商家抱團發展，通過數字化改造實體商家，快速構建實體店社交電商，以社交分享、社群共享快速整合本地資源，贏得市場。

　　在最早，生意人叫“貨郎”需要走街串巷的叫賣；后來，有了實體門店“坐”著等顧客上門消費；在如今互聯網越來越發達，實體商戶可借助網絡的優勢，將實體門店發展成“線下一家店，線上N家店”

　　目前，實體門店運營最大的難題就是沒有客源，引流是關鍵，“一城百店”提供各行業不同方式的營銷內容，引導實體商戶拉新裂變，從店長、導購、會員、創客等不同角色入手，通過文章動態、視頻直播、海報圖片、商品服務等方式發展新會員。

　　不管是老顧客還是新會員，實體商戶還需要沉淀自有流量，通過搭建社交群組，把消費者們牢牢握在自己的手上?？紤]到有很多實體商戶對運營社群并不了解，“一城百店”也將多年積累下來的運營經驗提供給實體商戶做參考，保證商家會員群時刻活躍著。

　　在這基礎上，“一城百店”再幫助本地商家實現資源共享，實體商家建立1個百人群時即可加入共享體系，與10個不同類目本地商家百人群共享會員、共享創客、共享供應鏈，聯合營銷，做到將本地消費留本地。

　　如此一來，商戶們雖然只有一家實體店，但卻擁有了許許多多的線上店，線上店的老會員們還能發展越來越多的新會員，可謂是一個人可以走得很快，但是一群人卻能走得更遠。